broj 189 / lipanj 2012.

BPM: TEHNOLOGIJA KOJA MOŽE UVELIKE UNAPRIJEDITI POSLOVANJE U RH

Pomaci su vidljivi

U Hrvatskoj, kao i u regiji, u većini slučajeva nisu iskorišteni potencijali BPM-a, stoga je osnovni cilj okrugloga stola utvrditi preporuke i recepture o tome kako iskoristiti potencijale i postići željene učinke

e-ZDRAVSTVO

Rekonstrukcija industrije zdravstva

Trenutno u ministarstvu stručna tijela i povjerenstva pišu strategiju razvoja zdravstvenoga sustava od 2012. do 2020. O informatizaciji zdravstva koje je ključna strategija razvoja zdravstvenog sustava Hrvatske, razgovaramo s ravnateljem Hrvatskog zavoda za zdravstveno osiguranje, primariusom doktorom Sinišom Vargom.

IBM-ov iskorak prema novomu, jednostavnijemu dobu računalstva

Ekspertni integrirani sustavi

(R)EVOLUCIJA PREMA VISOKOJ UČINKOVITOSTI

Lean i Agile

Potrebe za razvojem IT rješenja stalno rastu kako rastu naše potrebe za komunikacijom, učinkovitijem i bržem poslovanju, te prikazivanjem stvarnoga svijeta kroz virtualni svijet medija. Usavršavanje alata, povećanje njihove složenosti i napredak tehnologije zahtijevaju i drukčiji pristup metodama razvoja koje se posljednje desetljeće intenzivno usredotočuju s pojedinca na timove. Usudio bih se reći da se osnova poslovnoga modela IT tvrtki vrlo brzo mijenja.

ICT I ENERGETIKA

Brak iz interesa

Brak iz interesa. S jedne strane novac i želja, a s druge strane privlačnost i pamet koja to zna iskoristiti. U najmanju ruku lukavo i nemoralno, a nerijetko i pokvareno, no tako to obično zamišljamo u svijetu međuljudskih odnosa. U poslovnome je svijetu stvar potpuno drukčija. Brak iz interesa u poslovnome svijetu zvuči vrlo poželjno – pogotovo ako je interes, a onda i korist, obostrana.

ELEKTRONIČKA RAZMJENA RAČUNA I INTEROPERABILNOST

Isto, ali bolje

Korištenje je Interneta u poslovanju nužnost koja uvjetuje nove standarde ponašanja i globalnim korporacijama i najmanjim tvrtkama. Digitalna ekonomija, uz otvaranje novih mogućnosti u poslovanju, nepovratno mijenja strukturu gospodarstva u svim segmentima. Uz reorganizaciju poslovanja, elektroničko se poslovanje koristiti kao diferencijacija, ali i sredstvo kojim se ostvaruje konkurentska prednost.

PRIJE 35 GODINA POČELO JE SA MIKROELEKTRONIKOM…

Kuda ide Mipro?

Naša je ambicija pokriti onaj front tehnologijâ koji se razvija, koji nosi društveni razvoj i da budemo regionalni centar okupljanja za jugoistočnu Europu, dakle, zemlje bivše Jugoslavije, malo sjevernije, malo istočnije i malo zapadnije

INFORMATIČKO OBRAZOVANJE

40 godina mojih konferencija

Diplomirani inženjer elektrotehnike i diplomirani ekonomist Ante Polonijo, programer i predavač, organizator i voditelj IS-a u velikim sustavima kao što su HEP DP Elektroprimorje i DINA Omišalj, više od tri desetljeća radi na organizaciji informatičkih stručnih konferencija

POVEZIVANJE MEDIJA I ZABAVE S BUDUĆNOŠĆU

Nakon digitalnoga

IBM-ov odjel za globalne poslovne servise, putem IBM-ovoga instituta za poslovnu vrijednost, razvija činjenično temeljene strateške uvide namijenjene višim rukovoditeljima, o kritičnim temama javnog i privatnog sektora. Ovo se završno izvješće zasniva na dubinskoj studiji istraživačkoga tima Instituta. Dio je to stalnoga opredjeljenja IBM-ova globalnoga poslovnog servisa pružiti analizu i gledišta da bi se kompanijama pomoglo u ostvarivanju poslovne vrijednosti. Za više informacija možete se obratiti autorima ili poslati elektroničku poruku na iibv@us.ibm.com. Dodatne se studije IBM-ovoga i

ICT I SUDSKA PRAKSA

Cybersquatting

Kod pokretanja vlastitih web-stranica, tvrtke katkad otkriju da su postale žrtvom cybersquattinga

U ROVINJU ODRŽANA TRADICIONALNA MICROSOFTOVA WINDAYS KONFERENCIJA

Godina osmice

Iako je petodnevni događaj pod nazivom WinDays 12 u svojem tehnološkom dijelu (WinDays 12 Technology konferencija) prvenstveno bio namijenjen informatičarima te u svojem poslovnom dijelu (WinDays Business konferencija) menadžerima, na kraju je ispalo da će od njega najviše koristi imati – ekonomisti

INTERVJU

Tko je zadužen za promjene?

Mi u Hrvatskoj nemamo strategiju razvoja, nismo utvrdili kamo želimo stići, a to znači da nam je svaki put dobar. Zato i ne razvijamo one ključne vještine koje su potrebne da bismo uspjeli u upravljanju potrebnim promjenama. I tako vrijeme prolazi, a mi i dalje radimo po starome.

NEMA PREMALIH NI PREVELIKIH POSLOVA

Nema premalih poslova

U razgovoru sa Sašom Mitrovićem, dipl. ing. građevinarstva, predstavljamo vam uspješnu projektantsku kuću Stabilnost iz Rijeke koja, i u vrijeme recesije, zahvaljujući korištenju suvremenih informatičkih alata, ima uvijek dovoljno kvalitetnih i unosnih poslova

KOLIKO ZNATE O PREDNOSTIMA I NEDOSTATCIMA GRUPNIH ODLUKA?

Stručnjaci za loše odluke

Donošenje je odluka dio naše privatne i poslovne rutine. Međutim, donošenje dugoročnih, rizičnih ili nepopularnih odluka nikada nije jednostavno jer za sobom povlači odgovornost za posljedice.

STRANA ISKUSTVA: PROBLEMI JEDNAKI, PRISTUP RAZLIČIT

e-Europe

Recentnim su se promjenama na političkoj sceni iznova pokrenula razmišljanja i aktivnosti u prostoru približavanja Europskoj uniji, što bi trebalo otvoriti promjene u domeni izgradnje digitalne i povezane uprave, ali ne toliko zbog uprave same, nego zbog krajnjega cilja – usluga građanima.

RESTRUKTURIRANJE INFORMATIČKOGA SERVISA DRŽAVNE UPRAVE NA NAČELIMA PERFORMANCESTATA

Provjereno u praksi